“挖潛增效”和優質供水是供水公司經營工作的首要任務，作為供水系統的源頭，水源單位經濟運行直接關系到供水企業的經濟效益。本文以耿井水源隊一級泵站為例，針對潛水軸流泵維修成本高的問題，分析了造成維修成本高的影響因素。通過分析論證，提出了有效的解決辦法，通過實施有效的降低了維修成本，取得了良好的經濟效益。

1、現狀

　　在設備管理中設備的檢查、維護保養是非常重要的內容，對此我們一貫堅持“四不放過”原則，對如何縮短維修周期、提高運行周期、降低維修成本進行認真研究，從而提高精細管理水平。

　　耿井水源一級泵站通過黃河五干渠引水。2010年，耿井水庫引水5000萬立方米，設備維修費發生9.76萬元，超過計劃的95.2%，特別是頻繁的維修影響了正常的進水。

2、基本情況和問題排查

　　(1)基本情況

　　耿井水庫由1座2082萬立方米水庫、沉沙池、2座軸流泵站、2座配電室及1座輸、泄水閘等組成。水源為黃河水，黃河水流經五干渠經過一級泵站提水進入進入沉沙池予沉后再經二級泵站提水，進入蓄水庫(圖1)。

圖1 流程圖

　　(2)原因分析

　　我們針對潛水軸流泵的問題，深入一級泵站運行現場，發現造成潛水軸流泵維修成本高的多方面原因:

　　⑴由于操作人員知識匱乏，操作經驗少，不能及時準確判斷和排除故障，導致故障擴大化發展，維修費升高。

　　⑵泵站前池的攔污柵底部距池底有40cm間隙，干渠水中漂浮的樹根等雜物易隨水流進入，容易燒毀電機。

　　⑶潛水軸流泵電纜有兩部分:一是主電纜，即動力電纜，由于水流不斷的撞擊，加之泥沙的沖刷，造成電纜和信號纜進線口處多次破皮磨斷，電機的絕緣性降低。

3、分析及對策

　　對于確定的主要原因，制定了相應的對策，見(表1)。

表1 對策實施表

4、強化管理加大實施力度

　　4.1、加大培訓力度

　　小組成員加大培訓力度，制定培訓計劃和措施，對潛水軸流泵的機、泵組成部件的構成、功能以及安裝、運行技術要求、維修內容、安全操作規程等做了詳細講解，并開展技術知識問答，加深理論上的認知。

　　4.2、制定巡回檢查和維護保養制度，完善考核機制

　　一是督促操作人員加大巡回檢查的力度，通過加強管理，及時發現問題，及時整改；將設備承包到個人，根據機泵維護保養、使用情況等進行獎優罰劣。

表2 耿井一級泵站2011年潛水軸流泵維修明細表

　　4.3、安裝水泵故障跳閘報警系統

　　小組成員多次組織人員深入現場考察，提出了水泵跳閘報警系統的方案。在值班室內設置一臺信號報警器。每臺機泵裝有一臺控制箱，在控制箱的電動機控制電源前端，聯接上報警系統電源控制器，后端聯接上控制開關和報警控制器，通過信號纜，將信號報警器安裝在值班室。

　　4.4、提高攔污能力

　　潛水軸流泵在水下工作，其運行情況無法直觀掌握，其葉輪一旦被樹根等雜物卡住，短時間內就會燒毀電機，因此針對柵底間隙，我們采用加裝攔污齒耙的方式:將每根30厘米直徑為16毫米的鋼筋焊接在清污機固定的柵體底部作為齒耙，以減小與池底的間隙。如此，降低了發生故障的風險，也大大節約了潛水軸流泵的維修成本。

　　4.5、加裝鎧甲保護

　　針對主電纜和信號纜破皮磨斷這一問題，我們提出加裝保護的方案，并實施:主電纜加裝膠管保護、信號纜加裝熱縮管保護，其進線口處加裝橡膠套。通過加裝鎧甲保護，從一定程度上減少了高含沙量水和擺動對其造成的磨損。

5、效果評價

　　5.1、效果

　　2011年3月底完成了我們制定的各項對策措施，經過一年的運行，軸流泵達到設計運行能力的時間為330天，沒有再次發生信號纜磨損的維修，有效地縮短維修周期和降低了潛水軸流泵維修成本。

　　5.2、效益

　　通過以上措施的實施，2011年潛水軸流泵維修成本實際發生3.9萬元，比目標值節約了1.1萬元，節約了22%；比2010年節約了5.86萬元，節約了60%。